Za rizike je ključno znati ih prepoznati na vrijeme kako bi upravljali njima i minimizirali ih.
ONLINE – 24. februar 2022.
od 10 do 14h
Webinar se snima kako bi učesnici naknadno mogli pogledati snimak.
Iako smo često svjesni kašnjenja projekata ili probijanja budžeta, rijetko razmišljamo unaprijed o preventivnim mjerama. Mnoge organizacije probleme sa realizacijom projekata pretvore u naviku, unaprijed planirajući da neće ići kako je zamišljeno. To nije rijedak problem, KPMG (2017) zaključuje da preko 70 % organizacija ima slične probleme.
Na ovom Webinaru koji se bazira na praktičnim i primjenjivim iskustvima, saznajte kako prepoznati i minimizirati rizike na vrijeme. Optimizirajte projekte, uštedite vrijeme, ljudske resurse i novac. Upravljanje rizicima je sastavni dio upravljanja poslovnim aktivnostima i osnova za ostvarenje dobrih rezultata. Webinar se održava uživo, te ćete imati mogućnost postavljati pitanja predavačima.
Za rizike je ključno znati ih prepoznati na vrijeme. Kroz praksu se srećemo sa projektima koji nemaju prepoznatih rizika, što pored toga što vjerovatno za većinu nije tačno, predstavlja prvi i osnovni razlog neuspjeha realizacije projekata. Pored toga, kada ih prepoznamo, potrebno je izvršiti procjenu njihovog uticaja na vremenski plan realizacije, budžet i kvalitet projektnih isporuka.
Svrha upravljanja rizicima jeste kroz korištenje isprobanih rješenja smanjiti mogućnosti pojave neočekivanih situacija i negativnih uticaja na projekte. Istraživanja pokazuju da su značajno uspješniji projekti na kojima se od samog početka sistematično prate rizici. Rizici koji nisu na vrijeme prepoznati tokom realizacije projekta u nekom momentu postaju stvarni problemi.
Predavači će vam prenijeti svoje višegodišnje poslovno iskustvo uključujući filozofiju, principe, najbolje prakse i tehnike upravljanja rizicima na projektima.
Proces upravljanja rizicima na projektima osigurava da su:
- Identifikovani svi značajni rizici na projektu
- Procjenjen uticaj rizika na projekt
- Izvršena prioritizacija rizika
- Definisana strategija upravljanja rizicima
- Uspostavljen efikasan proces praćenja i reakcije na pojavu rizika
- Izvještavanje
Kome je webinar namijenjen
- Projekt menadžerima i ostalim učesnicima u realizaciji projekta kako bi prepoznali stvari koje mogu poći u neželjenom pravcu i mogli planirati poduzimanje odgovarajućih akcija
- Vodećim menadžerima kojima pomaže u donošenju odluka kako bi uspješno ostvarili projektne ciljeve
- Vlasnicima projektnih rješenja kako bi bili zadovoljni konačnim projektnim rješenjima i funkcionalnostima
- Investitorima kojima osigurava ostvarenje povrata proporcionalno uključenim rizicima
- Osiguravateljima investicije kojima garantuje da se rizicima pravilno upravlja i kojima pomaže prilikom određivanja risk premije
Teme
- Risk menadžment proces
- Identifikacija rizika
- Analiza rizika
- Evaluacija rizika
- Tretman rizika
